時 間 記 憶
最 新 評 論
專 題 分 類
最 新 日 志
最 新 留 言
搜 索
用 戶 登 錄
友 情 連 接
博 客 信 息


 
 
集團管控咨詢服務可預計的成果
[ 2007-3-15 15:40:00 | By: wellbeck ]
 
管理咨詢后,將形成清晰的母子公司職能定位及權限劃分
系統全面的集團公司管控體系,有效管理經營風險,打造企業快速發展的保護帶
對子公司的集權和分權適度,激勵充分,避免“一管就死,一放就亂”
管理咨詢后,調動企業內部各級管理者的積極性,使之相互協調配合,增強企業的整體功能。
增強集團公司戰略協同效應,提升集團核心能力
整合分散資源,根據公司規劃統一進行分配,形成企業合力
管理咨詢后,將會構筑母子公司間透明的“玻璃墻”,確保母子公司信息暢通,溝通有效
 
  • 標簽:管理咨詢 
  •  
         
      版權所有:上海柏科管理咨詢有限公司。2006~2007  
         
    Powered by Oblog.
    北京赛车pk10定胆